推銷三七，如何推銷菌類產(chǎn)品
發(fā)布時(shí)間：2022-07-07 09:20
編輯：網(wǎng)絡(luò)
點(diǎn)擊：175
如何推銷菌類產(chǎn)品先從藥店下手會(huì)好點(diǎn)超市，制藥廠，藥店，酒店等飲食行業(yè)2，電話銷售三七粉合法嗎很多電話銷售三七粉的，都是本身資質(zhì)不完全，騙人錢的。若是您是想從事這樣工作不建議您參與。若是接到這種電話……
1，如何推銷菌類產(chǎn)品
2，電話銷售三七粉合法嗎
很多電話銷售三七粉的，都是本身資質(zhì)不完全，騙人錢的。若是您是想從事這樣工作不建議您參與。若是接到這種電話中賣三七粉的，也一般不要相信
3，有人跟我推銷田七的純天然植物手工精油皂想問(wèn)問(wèn)精油皂真的好
其實(shí)也不是說(shuō)危害大，只是說(shuō)加入的化學(xué)添加劑比較少罷了。這只是推銷的手段而已還純天然 你呀的被騙了 我只想問(wèn)肥皂純天然怎么造肥皂并不是很合適用來(lái)直接接觸敏感皮膚的精油香皂實(shí)際就是美容
4，三七法則二八法則的區(qū)別
三七法則是指技術(shù)、管理、營(yíng)銷中的一種模式，盡管在不同行業(yè)有不同的詮釋但是有相同的名字。軟件解決方案中，30%的代碼是基本功能和算法，70%是實(shí)現(xiàn)異常處理。管理中實(shí)施大型解決方案，三分靠技術(shù)，七分靠管理。IT企業(yè)70%左右的收入來(lái)自業(yè)務(wù)量最大的30%的客戶群。二八法則是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。兩者的區(qū)別在于三七法則是一種模式，而二八法則是一種定律。擴(kuò)展資料：生活中的二八法則：商家80%的銷售額來(lái)自20%的商品，80%的業(yè)務(wù)收入是由20%的客戶創(chuàng)造的;在銷售公司里，20%的推銷員帶回80%的新生意等等。“二八現(xiàn)象”竟如“黃金分割”一樣普遍。國(guó)際上有一種公認(rèn)的企業(yè)法則，叫“馬特萊法則”，又稱“二八法則”。其基本內(nèi)容如下：一是“二八管理法則”。企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數(shù)帶動(dòng)80%的多數(shù)員工，以提高企業(yè)效率。二是“二八決策法則”。抓住企業(yè)普遍問(wèn)題中的最關(guān)鍵性的問(wèn)題進(jìn)行決策，以達(dá)到綱舉目張的效應(yīng)。三是“二八融資法則”。管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，以此不斷優(yōu)化資金投向，提高資金使用效率。四是“二八營(yíng)銷法則”。經(jīng)營(yíng)者要抓住20%的重點(diǎn)商品與重點(diǎn)用戶，滲透營(yíng)銷，牽一發(fā)而動(dòng)全身。參考資料：28法則-百度百科三七法則-百度百科
5，那些搞推銷的違法嗎
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，做直銷的人很多，但人員素質(zhì)良莠不齊，但推銷不違法。推銷是合法的，有些是打著謀公司的旗號(hào)銷假貨或過(guò)期的這肯定違法！傳銷違法！做生意要小心嘍！不一定，推銷是讓你買東西，質(zhì)量有優(yōu)有劣，劣才犯法。傳銷才犯罪
6，單品銷售28原則與37原則的詳解
搜一下：?jiǎn)纹蜂N售28原則與37原則的詳解你好！我只聽(tīng)過(guò)28原則，沒(méi)有聽(tīng)過(guò)37原則。還有個(gè)是長(zhǎng)尾定律。 這是1897年意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托歸納出的一個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)論，即20%的人口享有80%的財(cái)富。當(dāng)然，這并不是一個(gè)準(zhǔn)確的比例數(shù)字，但表現(xiàn)了一種不平衡關(guān)系，即少數(shù)主流的人（或事物）可以造成主要的、重大的影響。以至于在市場(chǎng)營(yíng)銷中，為了提高效率，廠商們習(xí)慣于把精力放在那些有80%客戶去購(gòu)買的20%的主流商品上，著力維護(hù)購(gòu)買其20%商品的80%的主流客戶。 在上述理論中被忽略不計(jì)的80%就是長(zhǎng)尾。Chris Anderson說(shuō)：“我們一直在忍受這些最小公分母的專制統(tǒng)治……我們的思維被阻塞在由主流需求驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模式下。采納哦
7，如何推銷王老吉
上面的大叔是個(gè)托吧..一般不用準(zhǔn)備什么,你要表現(xiàn)出你是有自信的,有一定口才的就OK了.不需要太緊張,當(dāng)客人點(diǎn)完單后,微笑著,有禮貌地過(guò)去詢問(wèn),要不要來(lái)聽(tīng)王老吉就行了.或者,你跟店內(nèi)員工處好關(guān)系,讓他們幫你一起推銷.餐飲店的飲料賣得都不貴,給自己點(diǎn)自信,你會(huì)做得很好的.加油!盒裝的很環(huán)保啊！其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是罐裝的。而且壓扁了垃圾分類也更易處理。盒裝的容量也比較適合一般人，解渴的話250ML差不多了。若感覺(jué)郁悶時(shí)還可把喝完的盒子踩扁了發(fā)出一聲巨響發(fā)泄一下，哈哈！把王老吉的賣點(diǎn)展示出來(lái)就行了.針對(duì)不同的人群,發(fā)掘他們對(duì)王老吉的需求,現(xiàn)在電視上不是有個(gè)王老吉的新廣告嗎?表達(dá)的是:熬夜喝王老吉,唱歌喝王老吉,上火更要喝王老吉
8，銷售人員的三境界是什么呢
你好！銷售人員第一境界就是推銷產(chǎn)品 最低層，最基本的銷售人員 銷售人員第二境界就是推銷方案 銷售人員第三境界就是推銷人品我的回答你還滿意嗎~~第一個(gè)境界是“坐人”“坐人”的概念比較直白，就是坐下來(lái)的人。作為銷售人員的第一項(xiàng)功夫就是能夠在客戶的面前坐下來(lái)，這個(gè)問(wèn)題說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。globrand.com我們很多的銷售人員只能在客戶面前站立，或者是在后面跑著，這些狀況都說(shuō)明我們的人員并不能贏得客戶的認(rèn)可，如果只能站在客戶面前說(shuō)話的銷售，說(shuō)明他與客戶缺乏必要的信任，缺乏基本的人際交往，這種狀況下的銷售更多的是在被客戶驅(qū)使，并沒(méi)有得到客戶的尊重，當(dāng)然也更不會(huì)讓客戶感受到我們的價(jià)值。坐下來(lái)是一個(gè)基本的前提，這除了與銷售人員的基本技能有關(guān)，還與銷售人員心理素質(zhì)有關(guān)，不是所有的客戶都愿意你坐到他的面前，這時(shí)的死纏爛打似乎是必要的，不要被客戶的表面態(tài)度所嚇倒，即便是受到再多的非難，也應(yīng)當(dāng)能夠坐下來(lái)，坐下來(lái)是關(guān)鍵的一步。這時(shí)不光自己要坐下來(lái)，還要拉著客戶坐下來(lái)。很多的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)，只要坐下來(lái)之后，客戶的耐心就會(huì)比站著的時(shí)候強(qiáng)很多，我們就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)陳述我們的觀點(diǎn)。第二個(gè)境界是“作人”這里的“作人”是作關(guān)系，銷售活動(dòng)的很大一部分就是要會(huì)處理人的關(guān)系。很多銷售人員屬于這種類型，他們可能什么都不會(huì)，但是他們很會(huì)處理人的關(guān)系，他們天生具有跟人打交道的能力，他們通過(guò)各種手段維系客戶關(guān)系，在具有同等的競(jìng)爭(zhēng)條件下，這種銷售人員具有極大的客戶優(yōu)勢(shì)。它比上面的“坐人”有了巨大進(jìn)步，但是過(guò)分地依靠關(guān)系進(jìn)行操作，會(huì)喪失原則，甚至?xí)苯訐p害公司及客戶的利益，這種“作人”的方式搞不好會(huì)成為滋生內(nèi)奸的溫床。因此企業(yè)中多數(shù)僅僅以“作人”的關(guān)系為主的銷售人員，多半不是非常容易領(lǐng)導(dǎo)，甚至并不是很忠誠(chéng)且穩(wěn)定的人。“作人”的關(guān)系是一般銷售人員非常欠缺的技能，單純的強(qiáng)調(diào)關(guān)系是不完全的，沒(méi)有這種技能也是非常非常讓我們苦惱的事情。比如，銷售人員中總可以找到這樣的人員，他們?yōu)槿苏薄⑶趭^，也不笨，但是他們天天艱苦地工作，并沒(méi)有換來(lái)很好的業(yè)績(jī)，有時(shí)候我們看著他們著急的時(shí)候，甚至認(rèn)為這些人是否真的適合做銷售，他們的努力為什么總是換不來(lái)應(yīng)有的成果呢？“天道酬勤”這樣的概念在他們的身上一直沒(méi)有得到應(yīng)驗(yàn)。他們到底缺乏什么呢？事實(shí)上他們?nèi)狈Φ木褪恰白魅恕钡墓Ψ颍亲永锩婢褪侨狈θ穗H勇氣的，或者是不善于處理人際關(guān)系的體現(xiàn)。因此,作關(guān)系是一個(gè)非常重要的技能，如何培養(yǎng)或改造那些缺乏人際勇氣的人員,是企業(yè)的重要課題。第三個(gè)境界是“做人”無(wú)論任何事歸根結(jié)底都會(huì)落實(shí)到“做人”的層面，它是最基礎(chǔ)的也是最高端的。世界上所有的事情就是這樣，越是重要的事情越是簡(jiǎn)單，越是大的事情越是簡(jiǎn)單，越是高端的事情越是簡(jiǎn)單。這里的簡(jiǎn)單主要是指形式的簡(jiǎn)單化，而不是指內(nèi)容的簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的內(nèi)容卻蘊(yùn)含著非常豐富的內(nèi)涵，這就是“覺(jué)悟”。銷售人員到了一定的階段需要覺(jué)悟，他需要不斷地思考:客戶到底是什么？我們?yōu)槭裁匆c客戶做生意？我們能給他們帶來(lái)什么？除了錢之外，我們還要追求什么？等等，這些問(wèn)題的思考將促進(jìn)銷售人員向更高的層面邁進(jìn)。“做人”問(wèn)題有兩個(gè)層面。第一個(gè)層面是道德層面。就是說(shuō)作為銷售人員來(lái)講，為人的基本原則必須非常明確，他要清楚地知道:什么錢是可以掙的，什么錢是不能掙的，什么事是可以做的，什么事是不能做的。徹底明白了這些問(wèn)題，做人就會(huì)有原則，就會(huì)形成正確的行為準(zhǔn)則，長(zhǎng)期地堅(jiān)持就會(huì)形成強(qiáng)大的生產(chǎn)力，形成正確的人格取向。第二個(gè)層面是價(jià)值層面。無(wú)論是誰(shuí)要獲得客戶的認(rèn)可，除了道德層面之外，還需要不斷地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，而且是創(chuàng)造與別人不同的價(jià)值，或者是超出別人的價(jià)值，一個(gè)沒(méi)有任何價(jià)值的人，很難贏得別人的尊重。對(duì)于價(jià)值的問(wèn)題有很多誤區(qū)，比如銷售人員的價(jià)值到底應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在什么方面，我們的銷售到底是產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn)，還是銷售價(jià)值的體現(xiàn)。如果銷售額增長(zhǎng)了20%，這里面有多少是產(chǎn)品自身帶來(lái)的價(jià)值，有多少是通過(guò)銷售人員的努力帶來(lái)的價(jià)值。所有這些都是屬于價(jià)值層面的問(wèn)題。我們很多的銷售人員是沒(méi)有價(jià)值的，或者說(shuō)價(jià)值不高的，他們更多地充當(dāng)了搬運(yùn)工或者是聯(lián)絡(luò)員的作用，這樣的價(jià)值談何被客戶認(rèn)可？銷售最高境界是做人，“做人”就是要有原則與價(jià)值，透徹地覺(jué)悟這一點(diǎn)，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
9，我想問(wèn)一下有關(guān)的推銷的問(wèn)題
推銷是是什么？其實(shí)這個(gè)詞語(yǔ)都說(shuō)明了，就是把你的商品推薦給所需要的客人，就像我們平時(shí)在大街上看到的促銷一樣，其實(shí)說(shuō)白了也就是銷售商品和服務(wù)。 怎么樣做推銷？ （1）談判是一場(chǎng)策劃。高明的推銷員在與客戶談判之前，以將談判步驟、要談及的問(wèn)題全部羅列出來(lái)，并安排先后順序，對(duì)客戶將預(yù)期提出的一些問(wèn)題進(jìn)行初步判斷。 實(shí)際談判中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)被客戶牽著鼻子走的局面，主要原因就是談判沒(méi)有策劃，推銷是是什么？其實(shí)這個(gè)詞語(yǔ)都說(shuō)明了，就是把你的商品推薦給所需要的客人，就像我們平時(shí)在大街上看到的促銷一樣，其實(shí)說(shuō)白了也就是銷售商品和服務(wù)。怎么樣做推銷？（1）談判是一場(chǎng)策劃。高明的推銷員在與客戶談判之前，以將談判步驟、要談及的問(wèn)題全部羅列出來(lái)，并安排先后順序，對(duì)客戶將預(yù)期提出的一些問(wèn)題進(jìn)行初步判斷。 實(shí)際談判中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)被客戶牽著鼻子走的局面，主要原因就是談判沒(méi)有策劃，沒(méi)有自己的思路。在談判過(guò)程中，被客戶打斷，就失去了自己的主線。等談完后，才發(fā)現(xiàn)與客戶在某個(gè)問(wèn)題上糾纏了幾個(gè)小時(shí)，其它的事項(xiàng)根本沒(méi)有提及。整個(gè)談判失敗！如果先策劃，按計(jì)劃的思路進(jìn)行，客戶提出疑問(wèn)或者故意想引開(kāi)你，你只需對(duì)客戶提出的問(wèn)題簡(jiǎn)單做答，馬上回到原來(lái)的步驟中繼續(xù)談判。 （2）談判不能快。有些推銷員到客戶那里將所有事項(xiàng)一講完，就認(rèn)為自己的談判完成了，結(jié)果客戶提出一大籮筐的問(wèn)題，自己一個(gè)也解決不了，事情還是沒(méi)有辦成。 如：經(jīng)理安排推銷員到某客戶處安排一次促銷，并結(jié)算上一筆的貨款。推銷員去之后，將促銷計(jì)劃告訴了客戶，馬上提出辦款的事情。客戶于是向推銷員提出了一大堆的市場(chǎng)問(wèn)題，推銷員一聽(tīng)，完了！一個(gè)也解決不了，款看來(lái)是辦不到了。 為什么？太快！順序不對(duì)！在沒(méi)有弄清楚對(duì)方的需求之前，切忌將自己的底牌很快抖出。重新安排一下談判步驟，按步驟一項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行，結(jié)果會(huì)大相徑庭。先到客戶那里了解市場(chǎng)情況，客戶肯定會(huì)向你提出許多市場(chǎng)問(wèn)題，等客戶將市場(chǎng)問(wèn)題說(shuō)完了，你告訴客戶經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮安排一次促銷來(lái)緩解、解決市場(chǎng)問(wèn)題，并就市場(chǎng)下一步發(fā)展與客戶探討，最后提出辦款的事。我們可以想一下，自己是客戶，會(huì)拒絕辦款嗎？不辦，有些說(shuō)不過(guò)去！ （3）談判是講條件的過(guò)程，切忌將你的問(wèn)題全部說(shuō)出，要一個(gè)一個(gè)陳述，一個(gè)個(gè)商討解決方案。不要在第一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決之前，拋出第二個(gè)問(wèn)題。否則第二個(gè)問(wèn)題一說(shuō)，你馬上要陷入被動(dòng)的、沒(méi)有結(jié)果的、新談判中。 （4）談判是一場(chǎng)陷阱游戲，要故意設(shè)一些善意的“陷阱”，引誘客戶“就范”。 ◆有禮有節(jié)，不卑不亢：尊重客戶，有原則地尊重，得體地尊重。 尊重客戶是一件永遠(yuǎn)正確的事情。陳安之老師在演講是曾舉過(guò)一個(gè)“背對(duì)客戶，也要100%尊重客戶”的例子。一個(gè)業(yè)務(wù)代表與客戶預(yù)約晚上10：00通電話，業(yè)代與妻子8：00就上床睡覺(jué)了，9：45鬧鐘響了。業(yè)代起床，脫掉睡衣睡褲，穿上西裝，梳妝打扮一番，精神抖擻，10：00準(zhǔn)時(shí)與客戶通了電話。打電話5分鐘。接著又脫掉西裝，穿上睡衣睡褲，上床睡覺(jué)。這是妻子開(kāi)始發(fā)問(wèn)了，“老公，你剛才干什么呀？”“給客戶打電話。”“你打電話只有5分鐘，卻準(zhǔn)備了15分鐘，何況又可以在床上打。你是不是瘋了？”“老婆，你不知道啊！背對(duì)客戶也要100%尊重客戶，我睡著給客戶打電話，雖然客戶看不見(jiàn)我，可是我看得見(jiàn)我自己！” 尊重別人是一種美德，更何況“客戶是上帝”，我們需要聆聽(tīng)客戶抱怨，我們有時(shí)候需要扮演“出氣桶”的角色。客戶許多時(shí)候是想傾訴，找一位聽(tīng)眾。 但這里我要說(shuō)的是：尊重客戶要有原則地尊重，得體地尊重。 實(shí)際推銷中，有些推銷員是徹頭徹尾地阿諛?lè)畛锌蛻簦桓艺f(shuō)半個(gè)“不”字。這叫“過(guò)火”、“過(guò)猶不及”！我曾經(jīng)陪一名業(yè)代與客戶吃飯，整個(gè)3小時(shí)，業(yè)代全部阿諛?lè)畛锌蛻簦裁础澳瞬黄穑 薄澳庾龅么螅 薄澳鸀槿撕茫蠹乙恢潞迷u(píng)！”“您這里，我們最放心！”“您是我們學(xué)習(xí)的榜樣！”……客戶也喜歡這樣，暈暈糊糊，給我們講起了創(chuàng)業(yè)史。3小時(shí)就這樣流走了，什么都沒(méi)有談成。 還有一部分客戶經(jīng)常喜歡故意在推銷員面前擺譜，刁難業(yè)務(wù)代表。碰到這種客戶，一味尊重是談不成生意的。 我曾經(jīng)遇到過(guò)這樣一個(gè)客戶，他生意做得大，是我們的二級(jí)客戶，一直想做一級(jí)客戶，公司去了許多人，考察都感覺(jué)暫時(shí)不行。我去拜訪他，剛進(jìn)門自我介紹完，就被罵一通“你們公司的人都是一群廢物！廢物！廢物！還來(lái)干什么？”我一下子愣了！不知道說(shuō)什么了！接著他又將剛才說(shuō)過(guò)的話重復(fù)了一遍。我忍不住了！為了公司的形象，為了個(gè)人的尊嚴(yán)，我有義務(wù)從今天開(kāi)始重新在客戶這里樹(shù)立公司人員的形象！我平靜而有力地說(shuō)：“**經(jīng)理，我知道你對(duì)我們公司有些誤會(huì)，我禮節(jié)心拜訪，你不應(yīng)該這樣對(duì)我。就算我們?cè)诮稚吓既蛔采希阋膊粫?huì)這樣對(duì)待一個(gè)陌生人。更何況你現(xiàn)在還在做我們的產(chǎn)品，還想繼續(xù)做我們的產(chǎn)品，還是賺錢的！你不應(yīng)該這樣對(duì)我，有問(wèn)題說(shuō)出來(lái)，時(shí)間變化了，情況變化了，我們?cè)谝黄鹕塘浚庞薪鉀Q問(wèn)題的可能！”他看出來(lái)，這個(gè)小伙子與其它人不一樣，將抱怨的情況、原因全部說(shuō)出來(lái)了，還主動(dòng)向我道歉！后來(lái)生意做成了，我們反而成了好朋友！ 在談判過(guò)程中,還有一個(gè)情與原則的矛盾點(diǎn)。有許多推銷員與客戶建立了良好的感情，面對(duì)工作中的一些制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，反而不敢直接向客戶講解，害怕破壞了彼此的交情，在一些政策性的問(wèn)題上給客戶講的也是粗糟化，讓客戶產(chǎn)生誤解。結(jié)算期到時(shí)，矛盾也出現(xiàn)了，結(jié)果不歡而散！在這里我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)： a、政策性東西不要一步到位； b、拿不清的事情不要擅自決策； c、客戶抱怨要認(rèn)真傾聽(tīng)； d、 則性的問(wèn)題不能模糊，要認(rèn)真講解。 ◆及時(shí)出手：善于識(shí)別與把握成交機(jī)會(huì)，達(dá)成交易。 （1） 識(shí)別成交機(jī)會(huì) 哪些是成就機(jī)會(huì)？如：客戶在詢問(wèn)性能、特點(diǎn)、質(zhì)量后，接著又問(wèn)了產(chǎn)品價(jià)格，也沒(méi)有表示什么疑問(wèn)，接著談起了售后服務(wù)的一些問(wèn)題。此時(shí)成交機(jī)會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)，客戶提出的售后服務(wù)你都解答，成交已水到渠成！ 客戶就只針對(duì)價(jià)格進(jìn)行談判外，其它都不提什么疑問(wèn)時(shí)，成交機(jī)會(huì)出現(xiàn)。這時(shí)推銷員只需要向客戶解釋“物有所值、物超所值”，打消客戶對(duì)價(jià)格的懷疑，馬上就可以成交。或者在進(jìn)行多輪討價(jià)還價(jià)后，稍微讓出一點(diǎn)利，并告訴客戶這已經(jīng)是我的底限，不要錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。 （2） 巧言妙語(yǔ)促成交 在零售學(xué)中有這樣一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)：20%的顧客是事先已計(jì)劃購(gòu)買某種產(chǎn)品，80%的顧客都是臨時(shí)產(chǎn)生購(gòu)買欲望，并進(jìn)行購(gòu)買決策的。可以說(shuō)大部分顧客是隨機(jī)購(gòu)買的，受推銷員的影響較大，推銷員的介紹說(shuō)明、服務(wù)是其購(gòu)買決策的一個(gè)重要依據(jù)。推銷員又主要是通過(guò)語(yǔ)言、交談、問(wèn)話來(lái)影響顧客的。通過(guò)研究沒(méi)有成交的一些案例可以清楚看出：都是沒(méi)有識(shí)別成交機(jī)會(huì)，沒(méi)有利用談話、問(wèn)話的技巧來(lái)促成交易。所以有時(shí)候，我們也說(shuō)：“沒(méi)有成交，就是你沒(méi)有說(shuō)好，沒(méi)有問(wèn)好。” A、最常用的談話技巧：“兩點(diǎn)式”談話法，也就是你只向顧客提供兩種選擇的余地，而不論哪一種，都迫使對(duì)方成交。 例一：?jiǎn)栴櫩?a、“你買一袋還是買一件**產(chǎn)品？” b、“你買一件還是買兩件**產(chǎn)品？” 例二：當(dāng)顧客問(wèn)：“**產(chǎn)品，現(xiàn)在有紅色的嗎？” 推銷員回答：“沒(méi)有”（錯(cuò)誤回答） 推銷員回答：“現(xiàn)在有黃色和蘭色兩種，這兩種顏色都很好看。” 另外，問(wèn)話要盡量多用肯定的語(yǔ)氣問(wèn)。 例一：“你有沒(méi)有聯(lián)系電話？”（錯(cuò)誤） “你的聯(lián)系電話是多少？”（正確） 例二：“你要不要**產(chǎn)品？” （錯(cuò)誤） “你要幾件**產(chǎn)品？” （正確） B、引用別人的話打動(dòng)顧客 巧妙引用第三者的話，向你的顧客說(shuō)出對(duì)你推銷產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，有時(shí)會(huì)很有用。 實(shí)例一：有時(shí)推銷陷入僵局，這時(shí)剛好進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客說(shuō)：“用過(guò)**產(chǎn)品，效果不錯(cuò)”。局面一下子改變了。 實(shí)例二：做終端時(shí)，用大戶、知名店的行動(dòng)、評(píng)價(jià)打動(dòng)說(shuō)服顧客。 7、 售后細(xì)節(jié)的處理技巧 售后細(xì)節(jié)的處理是銷售過(guò)程一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它關(guān)系到是否真正實(shí)現(xiàn)銷售和第二次購(gòu)買。涉及到合同、貨款、售后跟蹤、市場(chǎng)操作等，這里我主要談的是通過(guò)售后細(xì)節(jié)處理怎么樣與客戶建立起朋友關(guān)系？把客戶向朋友、伙伴方向發(fā)展。 “顧問(wèn)式”客戶服務(wù)，與客戶共同進(jìn)步。 （1）你是否曾推薦幾本營(yíng)銷雜志、商業(yè)雜志給客戶？ （2）你是否將業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)告訴客戶？ （3）你是否記得所有客戶的生日，有沒(méi)有打電話祝福？ （4）你是否帶客戶上過(guò)公司的外部網(wǎng)頁(yè)，搜索過(guò)行業(yè)的一些信息？ （5）你是否告訴客戶怎么樣在糖酒會(huì)、博覽會(huì)上挑選新產(chǎn)品？ （6）你是否與客戶討論他下一步生意將怎樣做？ （7）你是否向客戶建議怎樣管理銷售人員？ （8）你是否向客戶建議怎樣做自己的品牌？ 在心里問(wèn)一問(wèn)自己，你為“顧問(wèn)式”客戶服務(wù)做過(guò)什么？為什么有些推銷員認(rèn)為業(yè)績(jī)高，也很輕松？有的業(yè)績(jī)不好，還很累？這主要是客戶服務(wù)差別帶來(lái)的。你在正常的業(yè)務(wù)處理、客戶抱怨處理、客戶管理工作完成后，試著將上面的一些問(wèn)題做一做，再豐富，實(shí)施，等著你的是----驚喜！要想推銷好粽子，建議學(xué)習(xí)下這套教程，打開(kāi)下邊地址就是了，里邊有很多非常好方法和技巧。可以學(xué)習(xí)一下，幫助自己提升的很快，很不錯(cuò)的啊。我也是做推銷粽子的，也在學(xué)習(xí)這套教程。銷售分很多種類但首先要把自己推銷出去，才能推銷出你的產(chǎn)品
三七是田七，田三七和土三七的區(qū)別2022-10-15 05:49本文目錄一覽田三七和土三七的區(qū)別2，三七和田七有什么區(qū)別3，三七田七有5年6年7年的不都是三年嗎4，三七和田七有什么區(qū)別...
三七粉色斑，能否食用三七去臉上的斑2022-10-15 05:48本文目錄一覽能否食用三七去臉上的斑2，三七粉怎么吃祛斑3，三七粉祛斑嗎4，三七粉涂臉上祛斑嗎5，三七粉發(fā)霉了嗮一下能吃嗎...
三七粉吃得多，我三七粉吃太多了人感覺(jué)不舒...2022-10-15 05:42本文目錄一覽我三七粉吃太多了人感覺(jué)不舒服胸口不順暢感覺(jué)發(fā)燒一樣全2，三七粉要是一次性喝太多會(huì)發(fā)生什么事3，三七粉為什么吃...
田七好還是三七好，高田三七和禾康三七哪一...2022-10-15 05:42本文目錄一覽高田三七和禾康三七哪一個(gè)更好2，三七好還是田七好3，三七好還是田七好4，人人都說(shuō)三七好三七到底哪里好5，三七...
三七粉面價(jià)，三七粉的價(jià)格是多少才對(duì)2022-10-15 05:42本文目錄一覽三七粉的價(jià)格是多少才對(duì)2，云南文山滿澤三七粉價(jià)格2022最新價(jià)格是多少3，壽力37KW螺桿式空壓機(jī)型號(hào)是什么...
三七粉活血化瘀的正確吃法，筋骨痛吃三七該...2022-10-15 05:42本文目錄一覽筋骨痛吃三七該怎么吃2，三七粉怎么吃3，云南三七粉的正確吃法4，三七怎么吃最好中醫(yī)推薦10種吃法5，三七粉怎...
三七粉怎么吃好些，三七怎么吃最好 中醫(yī)推...2022-08-30 02:27本文目錄一覽三七怎么吃最好中醫(yī)推薦10種吃法2，三七粉怎樣吃法功效最好3，三七粉怎么吃效果最好4，三七粉的正確吃法三七粉...
三七降三高嗎，三七放在排骨湯高血壓的人可...2022-08-30 02:26本文目錄一覽三七放在排骨湯高血壓的人可以吃嗎2，三七可以降三高是真的嗎有什么科學(xué)依據(jù)3，三七可以降三高是真的嗎有什么科學(xué)...
三七葉藤，我媽自己種的三七葉不知和中藥三...2022-08-30 02:26本文目錄一覽我媽自己種的三七葉不知和中藥三七是不是同一種東西三七葉熱水2，藤三七葉子是什么樣圖片3，豆腐菜是不是三七葉藤...
